VIP STUDY сегодня – это учебный центр, репетиторы которого проводят консультации по написанию самостоятельных работ, таких как:
  • Дипломы
  • Курсовые
  • Рефераты
  • Отчеты по практике
  • Диссертации
Узнать цену
Главная / Рефераты / Задачи и значение стратегического маркетинга

Задачи и значение стратегического маркетинга

Установленные стратегические цели должны быть конкретизированы для каждого самостоятельного подразделения предприятия. При этом следует руководствоваться принципом постепенной детализации содержания целей маркетинга от более высокого уровня управления к более низкому. Такой подход позволяет устранить противоречия между целями отдельных подразделений и предприятия в целом. Общими задачами стратегического маркетинга являются: - систематический и постоянный анализ потребностей и требований ключевых групп потребителей; - уточнение миссии предприятия и определение маркетинговых целей; - разработка концепций эффективных товаров или услуг, позволяющих предприятию обслуживать выбранные группы покупателей лучше, чем конкуренты, и тем самым обеспечивающих предприятию устойчивое конкурентное преимущество; - обеспечение сбалансированной структуры товарного портфеля предприятия; - разработка конкурентных маркетинговых стратегий; - принятие стратегических решений в разрезе элементов комплекса «маркетинг-микс». На уровне многопродуктового предприятия стратегия маркетинга преимущественно направлена на решение следующих задач: 1. Достижение сбалансированной диверсификации. Это предполагает выбор отраслей бизнеса для диверсификации; диапазона широты диверсификации, иными словами, будет ли это узкая диверсификация, основанная на нескольких отраслях, или, наоборот, более широкая во многих отраслях; глубины диверсификации в пределах каждой отрасли. 2. Повышение отдельных деловых единиц на основе использования эффекта диверсификации. 3. Использование синергизма деятельности связанных деловых единиц для повышения их конкурентоспособности. Синергетический эффект обеспечивается в условиях, когда предприятие диверсифицируется в отрасли, связанные общими технологиями, общими каналами сбыта, обслуживающие одни и те же сегменты потребителей и т. д. В этом случае предприятие обеспечивает для своих деловых единиц дополнительные конкурентные преимущества по сравнению с предприятиями, которые не диверсифицированы или диверсифицированы в не связанные общими отношениями отрасли бизнеса. 4. Установление приоритетов, концентрация и перераспределение инвестиционных ресурсов корпорации в наиболее привлекательные и перспективные деловые единицы. Для отдельного стратегического хозяйственного подразделения (деловой единицы) стратегия маркетинга направлена на обеспечение более высокого уровня конкурентоспособности в долгосрочной перспективе в пределах целевого рынка. Основные задачи стратегического маркетинга на этом уровне следующие: 1. Приспособление маркетинговой деятельности СХП к изменяющимся условиям внешней среды. 2. Разработка и реализация конкурентных преимуществ СХП. Функциональные стратегии маркетинга должны быть направлены на поддержание общей стратегии маркетинга предприятия и обеспечение конкурентных преимуществ в пределах целевого рынка по отдельным элементам маркетинговой деятельности (продуктовой политике, ценовой политике, политике продвижения и системе распределения) на уровне функционального подразделения маркетинга. Стратегия маркетинга должна в максимальной степени учитывать 1)особенности рынка, 2)привлекательность отрасли и условия конкуренции, 3)использовать сильные стороны деятельности предприятия, 4)нейтрализовать слабые стороны в целях мобилизации его конкурентных возможностей. Значение стратегического маркетинга для предприятия заключается в том, что он позволяет: 1) базировать свою деятельность на стратегических возможностях, надежных и четко определенных; 2) разработать системы мониторинга среды маркетинга и анализа конкурентоспособности; 3) повысить способность адаптации к переменам в среде; 4) регулярно пересматривать бизнес-портфель. Кроме того, СМ является фактором экономической свободы, потому что он создает систему, которая: 1) обнаруживает неудовлетворенные потребности и разрабатывает соответственно адаптированные товары (прислушивается к голосу покупателя); 2) ориентирует инвестиции и производство на предвидимые потребности; 3) учитывает разнообразие потребностей через сегментацию рынков; 4) стимулирует инновацию и предпринимательскую деятельность.

Каталог работ Узнать цену


Похожие рефераты:

Отзывы

Спасибо, что так быстро и качественно помогли, как всегда протянул до последнего. Очень выручили. Дмитрий.

Далее
Узнать цену Вашем городе
Выбор города
Принимаем к оплате
Информация
Наши преимущества:

Оформление заказов в любом городе России
Оплата услуг различными способами, в том числе через Сбербанк на расчетный счет Компании
Лучшая цена
Наивысшее качество услуг

Сезон скидок -20%!

Мы рады сообщить, что до конца текущего месяца действует скидка 20% по промокоду Скидка20%